Tata Consumer Products Limited (TCPL) digitālo transformāciju uzskata par galveno uzņēmuma izaugsmes virzītājspēku
Tata Consumer Products Limited (TCPL) uzskata, ka “datorizētas pārmaiņas ir galvenais organizācijas attīstības virzītājspēks”, un saskaņā ar organizācijas gada pārskatu tā pastiprina tās kapacitāti. Firma Tata Group sagaida, ka koronavīrusa pandēmijas dēļ klientu rīcība būs pavirzījusies uz priekšu, savukārt pārejošā laikā sagaidāms, ka to izmantošana mājās palielināsies, samazinoties izņemšanas vai pārvadāšanas pasūtījumiem. ”Mēs uzskatām, ka datorizēta ir galvenā atslēga. attīstības virzītājspēks, un mēs šeit stiprinām savas spējas, ieskaitot progresīvu priekšmetu iegādes posmu, ļaujot visam elastīgi nostiprināties no interesēm, kas vēlas iegūt, un ieviest progresīvas inovācijas un dinamiku biznesa asociācijas priekšgalā, ”sacīja TCPL rīkotājdirektors un izpilddirektors Suni D'Souza organizācijas gada pārskatā par 2019.-20. Vēlāk organizācija ir piesaistījusi dažus transporta līdzekļu piegādātājus un tīmekļa biznesa līdzdalībniekus, lai nodrošinātu tiešu nodošanu patērētājiem. Mēs esam saistīti ar pārvadājumu piegādātājiem un interneta biznesa līdzdalībniekiem, lai dotu iespēju tiešam pārvadājumam pircējiem. Mēs arī paātrinām savu uzlaboto plānu, lai izmantotu jaunos pasaules reālos faktorus, ”viņš teica. Pēc viņa teiktā, pandēmijas un notiekošo bloķēšanas laikā ir notikušas milzīgas izmaiņas pircēju pārliecībā, tendencēs un pirkšanas paradumos. TCPL, kam ir labi pazīstami zīmoli piemēram, Tata sāls, Tata tēja, Tetley, Eight O 'pulkstenis un Himalaju ūdens, teica, ka tas ir apzīmējis vēl vienu galveno organizācijas nozīmi, paātrinot uzņēmējdarbību Indijas FMCG rūpniecībā 6 000 000 kronu apmērā. “Mēs redzam sev priekšā milzīgu un pārveidojošu vitrīnas iespēju, un mēs plānojam izmantot savas īpašības, lai pārvērstos par ievērojamu spēlētāju pār trim virtuves fragmentiem, uz galda un steigā, piedāvājot preces, kas ir augstas kvalitātes, radošs, izcils un veidots ar labestību un rūpību, ”sacīja organizācija. Organizācijas skatījumā organizācija sacīja, ka ap kvalitāti un tīrību būs vairāk pamatots centrs - izraisot klientu vēlmi pāriet no zīmola uz iezīmētu izvēli. “Pircēji aktīvi izvēlas labklājības un veselības alternatīvas, tostarp parastos un profilaktiskos pasākumus. Būs lielāka izstrādājumu un pieprasījuma pamatpreces (piemēram, sāls, pākšaugi, tēja un kafija - papildus pamatproduktu sastāvdaļa) lietošanai mājās, korelācijā ar izvēles lietām, kas tieši neatbilst raksta zāģim pēdējos pāris gados, ”sacīja TCPL.
Turklāt, ņemot vērā COVID-19 pandēmijas neaizsargātību, pieaugtu tādu pircēju skaits, kuriem ir dārgākas izmaksas un viņi ir informēti par saviem lēmumiem. Apvienojot Tata Chemicals pircēju priekšmetu biznesu ar Tata Global Beverages, organizācija tika pārdēvēta par TCPL. Turklāt organizācija, kas jau vēlāk ziņoja, ka ieguva lielāko atspirdzinošo PepsiCo daļu savos JV NourishCo dzērienos, stiprina savu lomu ātri izstrādātajā dzērienu gatavo dzērienu portfelī. “Mēs koncentrējamies uz gatavoto dzērienu dzērienu klāsta stiprināšanu. Mēs iegūstam PepsiCo daļu NourishCo Beverages Limited, 50:50 JV starp abām organizācijām. Mēs ceram vēl vairāk palielināt NourishCo iespējas un iespaidus un šajā fragmentā izgatavot atsevišķu portfeli, ”viņš iekļāvis. Apspriežot savu kopuzņēmumu Tata Starbucks, TCPL teica, ka pirms 2020. gada maija beigām 10 no 11 pilsētvides kopienām, kurās esam pieejami, bija atvērti 60 veikali līdzņemšanai un pārvadāšanai. Uz redzēšanos Starbucks bija iekļauti 39 jauni veikali, kas atvērti gada laikā, teikts ziņojumā. “Pēdējā ceturksnī mūsu attīstību Tata Starbucks katrā ziņā ietekmēja COVID-19 sākums, kas mudināja slēgt ikvienu mūsu veikalu vairāk nekā četrpadsmit dienas marta periodā. Daļa no mūsu veikaliem tagad ir atvērta pārvadāšanai un līdzņemšanai, un tā dinamiski standartizēsies gandrīz visus nākamos mēnešus. ” TCPL ir ieguvis arī Dhunseri Tea Industries iezīmēto biznesu, lai nostiprinātu tirgus tuvumu Radžastānā.
Lasiet arī: Berkshire Hathway pārdod 84% Goldman Sachs akciju
